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Coaching

von

  • Wachstumsunternehmen

  • Jungunternehmen

  • Senior Start-ups

Durch Erfolgreiche, Erfahrene Unternehmer

Coachees

Highlights

Wachstumscoaches von wachstumserfolg.ch sind erfolgreiche Unternehmer mit internationaler Führungs- und Inhabererfahrung. Erfahrungstransfer auf gleicher Augenhöhe, gleichermassen mit Investoren und mit begleiteten Unternehmern.

wachstumserfolg.ch begleitet Wachstumsunternehmen mit Hauptsitz in der Schweiz, in Deutschland und Österreich.
Persönliche Erfahrung der Wachstumscoaches in den Märkten Schweiz, Deutschland, Österreich, Italien, Frankreich, Holland, Grossbritannien, Skandinavien, Rumänien, Moldawien, Polen, Ungarn, Slowakei, USA, China, Indien, Korea, Japan und Brasilien.

Sorgfältige Prüfung und Vorselektion, bevor Unternehmen überhaupt durch wachstumserfolg.ch begleitet werden.
Erteilung des eigenen Wachstumszertifikats erst dann, wenn Grundvoraussetzungen erfüllt und Erfüllung weiterer Erfolgsvoraussetzungen während Begleitdauer vereinbart sind. Wachstumszertifikats-Parameter können von Investoren mitbestimmt werden.

Jedes Wachstumscoaching ist höchst individuell, beinhaltet aber doch oft ähnliche, langjährig erprobte Management Tools, einige davon selbst entwickelt.
Beispiele sind konsequentes, themenangepasstes Reviewing und Monitoring von Liquidität, Finanzierung, Business Model, Markt & Technologie, Wachstums- & Erfolgstreiber, Wertsteigerung, Schlüsselprojekten, Risiken, Businessplanerfüllung, Markenstärke, Human & Soft Factors und What If-Szenarien.

wachstumserfolg.ch ist überzeugt vom signifikant höheren Erfolg starker und gut geführter Marken, vor allem auf lange Sicht.
Professionelle Markenentwicklung und -führung in allen Dimensionen der Unternehmensführung, adaptiert an die unterschiedlichen Wachstumsphasen.



Wachstumsinvestoren

IHR GELD ERZIELT EINEN HÖHEREN ROI.
BEI KLEINEREM RISIKO.
MIT UNSEREM UNTERNEHMER-COACHING.

Sie

haben die Themen

Wir

haben die Lösung

KAPITALINVESTITION

  Strukturierte Suche nach Wachstumsunternehmen (Later Stage)
  Unvoreingenommener, kritischer Review von Business Model, Businessplan, Vermarktungsstrategie und -prozessen
  Prüfung und Vorselektion gemäss Anforderungen des eigenen Wachstumszertifikats oder anderer hochwertiger Start-up Labels

ROI

  Anpassung von Business Model, Businessplan, Vermarktungsstrategie und -prozessen
  Planung und Optimierung des Investorenexits, Ablösung durch mezzanine und strategische Investoren
  Erfolgs- und Risiko-Controlling, Initiierung strategischer, operativer und juristischer Optimierungen
  Begleitung bis Erteilung des eigenen Wachstumszertifikats oder eines anderen hochwertigen Start-up Labels
  Laufendes Controlling gemäss eigenem Wachstumszertifikat

HUMAN & SOFT FACTORS

  Brückenbauerfunktion bei Investitions- und Finanzierungsverhandlungen (Later Stage)
  Lebens-, führungs- und berufserfahrene Coaches mit Unternehmer-Laufbahn, optimale Kombination von Nähe und Distanz
  Übernahme langfristiger Verantwortung als unabhängige Verwaltungsräte / Beiräte
  Transformations- und Krisenmanagement

STRATEGISCHES CONTROLLING

  Erfolgs- und Risiko-Controlling, Initiierung strategischer, operativer und juristischer Optimierungen
  Unvoreingenommener, kritischer Review von Business Model, Businessplan, Vermarktungsstrategie und -prozessen
  Laufendes Controlling gemäss eigenem Wachstumszertifikat

WACHSTUM

  Enge Begleitung bei operativer Umsetzung des Businessplans, insbesondere Vermarktung und Upscaling
  Erfolgs- und Risiko-Controlling, Initiierung strategischer, operativer und juristischer Optimierungen
  Anpassung von Business Model, Businessplan, Vermarktungsstrategie und -prozessen
  Laufendes Controlling gemäss eigenem Wachstumszertifikat
  Transformations- und Krisenmanagement

MARKT- & TECHNOLOGIEMONITORING

  Unvoreingenommener, kritischer Review von Business Model, Businessplan, Vermarktungsstrategie und -prozessen
  Erfolgs- und Risiko-Controlling, Initiierung strategischer, operativer und juristischer Optimierungen
  Laufendes Controlling gemäss eigenem Wachstumszertifikat

ERFAHRUNG

  Lebens-, führungs- und berufserfahrene Coaches mit Unternehmer-Laufbahn, optimale Kombination von Nähe und Distanz
  Übernahme langfristiger Verantwortung als unabhängige Verwaltungsräte / Beiräte
  Transformations- und Krisenmanagement

WHAT IF

  Transformations- und Krisenmanagement
  Lebens-, führungs- und berufserfahrene Coaches mit Unternehmer-Laufbahn, optimale Kombination von Nähe und Distanz
  Brückenbauerfunktion bei Investitions- und Finanzierungsverhandlungen (Later Stage)
  Planung und Optimierung des Investorenexits, Ablösung durch mezzanine und strategische Investoren



IHR KAPITAL UND UNSERE LANGJÄHRIGE UNTERNEHMER-ERFAHRUNG BRINGEN GECOACHTE WACHSTUMSUNTERNEHMER WEITER.
BESSERE LÖSUNGEN, MEHR WACHSTUM, MEHR ERFOLG.

Wachstumsunternehmen

IHR UNTERNEHMEN ENTWICKELT SICH BESSER.
MIT UNSEREM UNTERNEHMER-COACHING AUF AUGENHÖHE.

Sie

haben die Themen

Wir

haben die Lösung

KAPITAL

  Evaluation und Begleitung bis zum eigenen Wachstumszertifikat
  Vorbereitung von und Begleitung bei Investorenverhandlungen (Later Stage)
  Planung und Begleitung der Ablösung von Anfangsinvestoren durch mezzanine und strategische Investoren

UNTERNEHMENSSTRATEGIE

  Unvoreingenommener, kritischer Review und Anpassung von Business Model, Businessplan, Vermarktungsstrategie und -prozessen
  Optimale Kombination von Nähe und Distanz der wirtschafts- und unternehmererfahrenen Coaches
  Laufendes Controlling gemäss eigenem Wachstumszertifikat

STRATEGISCHE PARTNERSCHAFTEN

  Begleitung bei Verhandlungen mit Liefer- und Geschäftspartnern
  Lebens-, berufs- und unternehmererfahrene Coaches

WACHSTUM

  Enge Begleitung bei Umsetzung der Vermarktungsstrategie und beim operativen Upscaling
  Unvoreingenommener, kritischer Review und Anpassung von Business Model, Businessplan, Vermarktungsstrategie und -prozessen
  Erfolgs- und Risiko-Controlling, Initiierung strategischer, operativer und juristischer Optimierungen
  Laufendes Controlling gemäss eigenem Wachstumszertifikat

VERKAUF

  Begleitung bei Verhandlungen mit Kunden und Vertriebspartnern
  Unvoreingenommener, kritischer Review und Anpassung von Business Model, Businessplan, Vermarktungsstrategie und -prozessen
  Enge Begleitung bei Umsetzung der Vermarktungsstrategie und beim operativen Upscaling

OPERATIONS

  Enge Begleitung beim operativen Upscaling
  Begleitung bei Verhandlungen mit Kunden, Liefer- und Geschäftspartnern
  Erfolgs- und Risiko-Controlling, Initiierung strategischer, operativer und juristischer Optimierungen
  Laufendes Controlling gemäss eigenem Wachstumszertifikat

HUMAN & SOFT FACTORS

  Lebens-, führungs- und berufserfahrene Coaches mit Unternehmer-Laufbahn, optimale Kombination von Nähe und Distanz
  Transformations- und Krisenmanagement

SPARRING PARTNER

  Begleitung bei Verhandlungen mit Kunden, Vertriebs- , Liefer- und Geschäftspartnern
  Lebens-, führungs- und berufserfahrene Coaches mit Unternehmer-Laufbahn, optimale Kombination von Nähe und Distanz
  Unvoreingenommener, kritischer Review und Anpassung von Business Model, Businessplan, Vermarktungsstrategie und -prozessen
  Übernahme langfristiger Verantwortung als unabhängige Verwaltungsräte / Beiräte



SIE UND IHR WACHSTUMUNTERNEHMEN KOMMEN WEITER UND HABEN ZUFRIEDENE INVESTOREN.
DANK UNSERER LANGJÄHRIGEN UNTERNEHMER-ERFAHRUNG.
BESSERE LÖSUNGEN, MEHR WACHSTUM, MEHR ERFOLG.

Wir haben zusammen
Unternehmerpreis gewonnen
Wir investieren zusammen seit
Jahren eigenes Geld erfolgreich in B2B-Unternehmen
Wir haben zusammen
Jahre lang Wachstumsunternehmen erfolgreich geführt / begleitet
Wir haben zusammen
Arbeitsplätze geschaffen

Wir sind

Martin Ziehbrunner

Martin Ziehbrunner:

Unternehmer seit 1991

- Co-Gründer Essemtec AG
- Schweizer Maschinenbauunternehmen vom Start Up zum globalen Anbieter
- CEO bis 2013, Executive MBA State University New York/USA (2005)
- Unternehmer des Jahres 2009 (Entrepreneur of the Year, Ernst & Young)

 

Branchenfokus:
Industrie, Maschinenbau, Elektronik, Mechatronik.

Spezialgebiete:
Aufbau von weltweiten Distributionskanälen im B2B Bereich, strategische Akquisitionen, Nachfolgeplanung und -umsetzung

Harald Beck

Harald Beck:

Unternehmer und Verwaltungsrat seit 1989

- Dipl. Ing. ETH (1980)
- MBA INSEAD (1984)
- Weiterbildung in Stanford & Chicago (2003)

 

Branchenfokus:
Medizinaltechnik, Health Care, Food, Elektronik, Maschinenbau, Dienstleistungen.

Spezialgebiete:
Mergers & Acquisitions, Strategie, Marketing & Verkauf, Restrukturierungen

Kontakt

wachstumserfolg.ch | Dorfstrasse 16 | CH-6341 Baar | +41 41 767 46 38 | info@wachstumserfolg.ch